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标题: 实现加薪分步走 [打印本页]

作者: yuhan 时间: 2018-11-7 12:01
标题: 实现加薪分步走
心理引言：既然思前想后都觉得自己应该加薪，自己也准备了充分的理由，那么就应该直接去提，免得一直思前想后，犹豫不决，反而给工作带来影响。另外，在向领导提加薪的过程中应该直截了当，用简单而直白的方式表达清楚自己的意思。有很多职业人在向老板提加薪的过程中一直羞于开口，总 ——心灵咖啡网

　　要实现加薪的愿望，需要从以下几个方面来进行。
　　业绩决定成败
　　这是老板在遇到加薪要求时通常会首先考虑的问题。你的绩效如何？你为公司贡献了多少？你的这些贡献和你现在所获得报偿是否匹配？如果不匹配，那应该再给你加多少？如果答应了你的要求，会给公司带来什么变化？会不会因此打破薪资平衡，引发其他员工的不满？这一系列的疑问归根到底就是三个字“你值吗？”在年底的绩效考核中，你的业绩不错，为企业做出了贡献，那么你拥有了加薪的资本。但是如果恰恰相反，自己还没有作出成绩，是为了来年的跳槽先作个试探，是不是薪水还有提高的可能，那么抱歉，这个成功率就要打个折扣，甚至会早早列入裁员名单。
　　抢占核心阵地
　　另外，如果你占据的时公司的核心部门，那么会比其他部门的人士更有容易获得加薪。市场决定价值，你占据核心部门，对于企业来说创造出了很多的财富，为了留住你这个金钱生产机器，老板会愿意多付出些成本。自己的职位是否处于公司核心部门或与公司核心项目紧密相联，是加薪成功的决定性因素之一。
　　谈加薪还要有技巧
　　跟老板提加薪不是随便的事情，需要实现经过衡量与谋划，考虑可能出现的各种情况，权衡利弊，为自己找好台阶，以防加薪不成，反被累。在周全的考虑之后，决定向老板提加薪，除了准备好了充分的理由外，还有两个技巧：
　　直属上司更可靠
　　向谁提加薪？直属上司更可靠。因为他是你的工作绩效、工作能力最直接的审核人之一。是否加？加多少？他有直接的发言权。因此找他直接谈加薪的问题不仅能够有据可依，而且也避免了职场中越级报告的危机。在年底这样一个特殊的时段，在明确你的绩效后，直属上司也更能在了解你做出的贡献上尽快给与你结果，如果越级报告一方面，职场中历来对越级报告有看法，另外一方面对方也不会直接了解你的成绩，依然需要通过下面反馈的信息来决定，那么你加薪的速度和效果也会打折扣。
　　敢于提出，明确表达
　　既然思前想后都觉得自己应该加薪，自己也准备了充分的理由，那么就应该直接去提，免得一直思前想后，犹豫不决，反而给工作带来影响。另外，在向领导提加薪的过程中应该直截了当，用简单而直白的方式表达清楚自己的意思。有很多职业人在向老板提加薪的过程中一直羞于开口，总想含蓄而美好的表达自己的意思，但是结果却是对其行为一知半解，反而造成彼此间的误会。

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