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    幼儿园办园三年规划

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    发表于 2018-11-26 06:49:39 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
    一、指导思想
              全面贯彻《幼儿园管理条例》和《幼儿园教育指导纲要(试行)》,弘扬“创新、合作、发展”的时代精神,以“使每个儿童获得理想发展”为宗旨,“以德立园、依法治园、改革兴园”,坚持育人为本、全面发展。
    二、办园目标
              1、总目标:深入贯彻XX市XX幼儿园办园指导思想,把幼儿园建设成为高起点、高标准的精品园所,幼教行业的品牌,幼儿园课程改革的基地,园本管理的示范,国际交流的窗口,儿童成长的乐园。
              2、阶段目标:一年上规范,二年出效率,三年成品牌。第一年共有幼儿80名,第二年共有幼儿160名,第三年共有幼儿300名。
    三、培养目标
              在可塑性最强的幼儿期,让幼儿充分享受童年的欢乐,帮助其正确认识自己和周围环境(包括物、人、事及其关系),学习学前年龄阶段生活、学习、做人的基本态度和技能,初步养成良好的生活、学习、行为习惯,培养幼儿的创新意识、创造精神和能力,形成良好的个性心理品质,为孩子成功的一生奠定良好的素质基础。
    四、办园特色
              1、全语言教育;
              2、以美启智的艺术教育;
              3、创新启蒙教育。
    五、实现目标的条件和措施
              (一)队伍建设
              1、招聘。根据国家规定的幼儿园编制要求招聘人员,招聘的教师要求是学历合格、身体健康、有一定特长、有工作经验,从年龄结构、专业结构、学历结构、语言结构等方面考虑教师队伍结构的优化。
              2、培训。以铸造师魂、苦练内功为要求,做到上岗前观念到位、一年内规范到位、两年全面素质水平到位、三年内全面工作水平到位。抓好两个培训。一是上岗前的培训,培训专题有:XX人的素质要求、XX人幼儿园各岗位人员应具备的素质、法律法规(《幼儿园教育指导纲要》、幼儿园的规章制度等)、课程理论与我园课程结构、教育方法与途径专题(如怎样观察、记录、分析幼儿、如何根据课程要求和观察结果制定各种教育计划、如何稳定新入园幼儿的情绪等)、如何做好家长工作、教育科研方法等。二是工作期间的培训,从开园时出台《关于提高XX幼儿园工作人员素质的实施办法》,采用幼儿园提要求、自己定计划、共同检测结果、奖励先进的办法,合理运用自学自练、幼儿园组织成果汇报等途径,切实提高工作人员基本素质。
              3、薪酬。坚持以下原则:①略高于当地民办园的工资水平;②逐年有一定梯度的提高;③符合有关法律的规定;④与绩效挂钩,拉开差距;⑤编制从紧,工资总额不超预算。
              4、规章制度。  
              (二)组织管理
              1、组织架构  不断优化组合,形成管理网络。
              2、管理理念  ①以德立园;②依法治园;③以人为本;④弘扬团队精神。即:领导率先垂范,要求提在前面,考核、奖惩跟在后面,关心与发展贯穿始终。
              3、管理方法 “天下之事,虑之贵详,行之贵力,谋在于众,断在于独。”
              (三)办园条件
              完备的设备设施,足量的玩具,简捷明快的装饰布置。有图书资料室、音体室、科学发现室、沙地、水池等。
              (四)课程及实施
              1、既要符合国家规定,又要适度满足家长的急功近利心理。也就是既要有长远规划,又有短期见效的内容。
              2、既有共性的,其他幼儿园有的,我不差。又有自己的特色,而且是强势特色,是人家短时间无法模仿的。①大课程观:三位一体的教育和服务网络,幼儿园起主导作用;②区域活动——个别化的教育形式,尊重幼儿个体差异;③科学与创新教育;④艺术教育;⑤全语言教育。
              3、以“综合教育课程整体改革实验研究”为课程框架,以人民教育出版社 “幼儿游戏与活动课程”为参考教材,以目标性、生活性、主体性、针对性、综合性、多样性为实施教育的原则,以操作实践、游戏探索、情境设问、多向释疑、信息交流、图示观察为教育方法,以教学活动、自主游戏活动、三浴锻炼活动、日常生活活动、儿童工作室活动、潜能开发活动为途径,实施具有我园特色的教育。
              (五)教育科研
              教育科研是衡量幼儿园发展后劲的重要指标之一。要成为当地知名的品牌园,必须抓好科研工作。计划分三个发展阶段:
              1、内部演练阶段(时间两年)。通过不断地学习、转变观念、尝试、总结,不断提升自己的科研意识和科研能力。通过一定途径,申请到高层次的实验课题并开始实施。
              2、向外展示阶段(时间两年)。通过参加各种教育行政部门组织的教、科研活动、自发组织邀请姐妹园来观摩活动,以及其他形式的活动展示我园在幼儿教育方面先进的教育理念,现代化的教师队伍和良好的教育效果。本阶段一定要在XX市、XX市打响知名品牌。按计划实施课题。
              3、总结推广阶段(时间一年)。将四年研究成果进行总结,得到专家肯定,在全市范围内推广应用,并承担指导、扶持姐妹园的工作。
              (六)家长工作
              幼儿期的教育中,家庭教育是一支非常重要的教育力量,他有着幼儿园不可替代的作用。如何促进家园教育的一致性,是值得研究的课题,何况家长是宣传幼儿园的最大的也是最令人信服的力量。因此,做好家长工作,意义重大。从开园之前,就开始策划、实施家长工作。具体途径和措施有:
              1、邀请部分有知名度、热爱教育事业的家长参政议政。成立家长委员会,参与讨论幼儿园的一些重大问题,有一些难题,让家长向家长解释。
              2、每学期向家长开放半日活动和家长助教活动。可以让家长尝试直接参与对幼儿的教育。
              3、每学期举办一次对家长的汇报演出。展示幼儿的综合素质,从而让家长信服幼儿园的教育效果。
              4、举办家长学校。
              5、入户对0—2岁幼儿家长提供教育方案。
              6、举办教育咨询中心,为更广大的家长服务,为他们排忧解难,同时扩大幼儿园的知名度。
              7、每周将孩子的情况以“家园连心桥”的方式向家长汇报。
              8、将每个幼儿在园的情况用摄像机摄下,通过剪辑制作,在幼儿毕业离园之前作为礼品送给幼儿,让幼儿有一个永久的纪念。
              (七)合理利用外力
              “梅花香自苦寒来”,幼儿园自己努力是必要的,但“无风怎能香几里”?幼儿园一举成名,需要当地政府、教育行政部门、知名专家学者的大力支持,特别是新闻媒体的支持。幼儿园将合理运用每一次机会,成功宣传幼儿园。
        XX幼儿园

                                                       ****年**月


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