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    “差不多”心理要不得

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    发表于 2019-5-22 12:56:35 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
    心理引言:差不多”所反映出来的认识不到标准的重要性、做事不认真、不负责任、对自己要求不够严格、没有更高目标的风气弥漫在企业的每一个角落。   ——心灵咖啡网
                
                       
                                                                   
                                   


                                                                     
    在工作中,如果领导要求员工将手中的工作做细,往往有些时候个别人嘴上不说,心里却想:“差不多就行了,何必那么认真呢”。“差不多”所反映出来的认识不到标准的重要性、做事不认真、不负责任、对自己要求不够严格、没有更高目标的风气弥漫在企业的每一个角落。
    一个由许多人组成的公司是经不起连续差1%的“差不多的。由上到下传达一项任务,如果一个人差1%,下一个人又差1%,这样下去,等到真正执行任务的人接到这项任务的时候,恐怕这项任务已经变得面目全非了,而他会做出什么样的工作也就可想而知了。同样,当由下向上传递一项建议的时候,每一层的人都抱着“传递得差不多就可以了”的心理,最后到最高层领导那里,你的建议就可能变成了一项对你的惩罚措施。
    平时,你可能觉得自己做的和别人做的比起来差不多,以为那样就足够了,但你的上司、你的老板心中有数,你的顾客心中也有数,你一定会因为你的勤奋或懒惰赢得或失去晋升的机会。你也会因为你态度的好坏而赢得或失去客户。
    “差不多”心理要不得!我们每个人、每个企业,都要努力避免陷入到这个误区当中去。无论做什么事情,都要多问自己几次“真的可以‘差不多’吗?差的那一点会给自己、给公司、给顾客带来什么害处?”
    消灭“差不多”心理,完善自己的责任意识系统,并不是一个不可实现的梦。有时,我们所缺少的不是技术、设备、流程和理念,而是决心,消灭这种“差不多就可以”的心理的决心。
           
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