“治国之道，务在举贤；为政之道，首在择人”，择人举贤的关键在于识人。识人要具备一定的识人能力，即发现人才并加以赏识的基本能力。识人是能力，更是胸怀和智慧。

    戴维·奥格尔维是奥美广告公司的创始人，他送给每一位新任命的部门主管一个俄国套娃，以此来表明自己对待下属的态度。俄罗斯套娃每套有五个，从小到大依次套在更大的里面。在最小的套娃里，奥格尔维放入了他最想要告诉这些领导的话：“如果我们只是聘用比我们矮小的人，那么我们的公司只会变成一家矮子公司。相反，如果我们聘用的是比我们高大的人的话，我们公司将会成为一家巨人公司。”而英国著名历史学家斯古德·帕金森通过长时间的调查研究发现，在企业和单位里有一种现象，那就是：大部分能力不强的人不愿意使用比自己能力强的人。我国华君武先生曾有一幅漫画，叫做“武大郎开店”，专门聘用比自己还矮小的人。这就从反面说明了一个企业领导应该抛开个人偏见，放大心胸，以企业的成长和发展为着眼点，接纳优秀人才，为企业谋利益，从而让企业成为屹立不倒的王牌公司。

    作为企业的管理者，要有不担心被超越的胸怀，要有为才华出众者搭设舞台的胸襟，要有为企业留住人才的智慧。