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    12个自己不易觉察职场弱点

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    发表于 2019-5-21 08:13:14 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
    心理引言:俗话说:“天生我才必有用”,但最令人惋惜的却是,上天所赋予你的天份,你总在不知不觉中浪费掉了!原因是每一个人或多或少都有一些弱点,而这些隐藏在你的血液中的弱点,却往往是将你的天份发挥到极致、让你获得最大成功的杀手。没有人希望自己本该精采不凡的人生,最后只是平庸度过,就因为那些你不自知的致命弱点。
       ——心灵咖啡网
                
                       
                                                                   
                                   


                                                                   
            成功,是每个人的渴望。基层员工想升主管,基层主管希望有朝一日当上副总或总经理,总经理希望有一天能成为集团总裁。但是,有些人就是没办法成功。而且,往往许多才华洋溢、学经历完整、顶着人人称羡的职位与头衔的人,却因为某些个性特质,让他在迈向成功的关口,没办法突破瓶颈,更上一层楼。
            为什么有才华的人会失败?要知道,协助这些企业主管有其急迫性,压力也很大。很多时候自己根本察觉的不到的弱点就成为了你职业生涯的绊脚石。下面是12个自己难以觉察的职场弱点。
            1、永远觉得自己不够好
            这种人患有“事业的惧高症”。他聪明、富有历练,但是一旦被提拔,反而毫无自信,觉得自己不适任;此外,他没有往上爬的野心,他觉得自己的职位已经太高,或许低一、两级可能还比较适合。
            这种自我破坏与自我限制的行为,有时候是无意识的。但是,身为企业中、高阶主管,这种无意识的行为却会让企业付出很大的代价。
            2、非黑即白看世界
            他们眼中的世界非黑即白,他们相信,一切事物都应该像有标准答案的考试一样,客观地评定优劣。他们总是觉得自己在捍卫信念、坚持原则,但是,这些原则,别人可能完全不以为意。结果,这种人总是孤军奋战,常打败仗。
            企业对这种人的容忍度正在降低,因为很难有人跟他相处。比较可能容忍这种行为的领域是艺术或研发部门;愈远离市场需求,愈适合他们。华信银行副总经理贾坚一认为:“只有不断调适,才可能活的好”。
            3、做太多,要求太严格
            他们要求自己是英雄,也严格要求别人到达他的水准。在工作上,他们要求自己与部属“更多、更快、更好”,一周七天,24小时。结果,他的部属被“操”的筋疲力竭,纷纷“跳船求生”,留下来的人更累,结果离职率节节升高,造成企业的负担。
            这种人从小就被灌输“你可以做的更好”的观念,所以他们不停地工作,停下来就觉得空虚。年轻的人特别会有这种行为模式,而且,很难改掉。华得卢与巴特勒指出,这种人适合独立工作;如果当主管,必须要雇用一位专门人员,当他对部属要求太多时,大胆不讳地提醒他。
            4、和平至上
            这种人不惜一切代价,避免冲突。其实,不同意见与冲突,反而可以激发活力与创造力。
            一位本来应当为部属据理力争的主管,为了回避冲突,可能被部属或其他部门看扁。为了维持和平,他们压抑感情,结果,他们严重缺乏面对冲突、解决冲突的能力,到最后,这种解决冲突的无能,蔓延到婚姻、亲子、手足与友谊关系。
            “在狮群中,如果你是斑马,至少也要假装成一只狮子,才不会被吃掉”这种人的性格不易改变,但绝对可以看情况调适。
            5、强横压制反对者
            男性比较容易有这种性格,英国前首相柴契尔夫人则是例外。
            他们言行强硬,毫不留情,就像一部推土机,凡阻挡去路者,一律铲平,因为横冲直撞,攻击性过强,不懂得绕道的技巧,结果,妨害到自己的事业生涯。对于这种凡事“先发制人”的人,必须训练他们具有同理心,学会“你愿意别人怎么对待你,你也要怎么对待人”的真谛,异地而处。
            6、天生叛逆
            在美国社会与商界,革命者的天生叛逆性格相当重要,他们为了某种理想,奋斗不懈。但是,在稳定的社会或企业中,这些人显得特立独行,这些人总是很快表明立场,觉得妥协就是屈辱,如果没有人注意他,他们会变本加厉,直到有人注意为止。
            通常,人们觉得他们“喜欢引人侧目”。对于这种人,他们应该指定一位同伴,在他开始叛逆时,有效制止。
           
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