升职不升薪 职场职位头衔如浮云

心理引言：尽管被任职公司冠以各种响亮的“官职”和“头衔”，实际上却有“虚有其位”之嫌,升职不升薪。如今物价在上涨，连头衔也顶不住压力，开始“通胀”起来？   ——心灵咖啡网
            
                   
                                                               
                               


                                                                 
　　在职场中不乏表里不一的人，我们将其称作“伪君子”，然而，却还有一部分是怀有真才实干的“真君子”们，尽管被任职公司冠以各种响亮的“官职”和“头衔”，实际上却有“虚有其位”之嫌。如今物价在上涨，连头衔也顶不住压力，开始“通胀”起来？
　　实录

　　无奈升“官”不升薪

　　受访者：马承，媒体运营总监
　　“我在这个行业12年了。我一毕业就在这间公司实习，在入行第四年，终于可以自己独立跟项目了。”马承对记者说，“最早的时候，我经常加班是因为激情，再后来，是因为可以升职加薪。”
　　他第一次独立负责项目时，连续三天在公司工作，因为那时候很兴奋，觉得自己已经是一个专业人士，应该有对应的职业素质和斗志。他说他们这行做活动很累人，做广告代理利润很低，总之是比较艰苦，付出和回报不成比例，是最适合磨炼人意志的工作。不过谁也会老，哪怕才三十出头，心态也总会疲惫。他开始觉得累，开始觉得钱少了，于是跟公司说想走。然而这些年来，他帮公司带团队、维系客户，是个主心骨，公司当然不想他走，于是公司董事决定升他为总监。
　　“我确实又兴奋了一个月，但后来发现，成为总监后，只是一些单子要经我签字，或人员的调动要经我批准，对于我的实际利益，只是多了三百元交通补贴以及因不用打卡而省了两百元迟到扣罚。”马承说。他回顾，过去由项目专员升为项目主任，再升为项目经理，工资的上升幅度都是很小，项目奖金也是时有时无，与其说跟项目执行有关，还不如说是跟公司整体效益、老板心情有关。这些年过来，仿佛除了换来一个“总监”的称呼，别无其他。
　　更让他绝望的是，本想跳槽，但发现同行那些经理或总监，原来都是虚名。他无奈地表示：“公司都是希望给你更大的权力，让你发挥更多技能，做更多贡献，至于薪酬就……唉！”在这行待久了，马承根本不想转行，去其他公司又得从头开始。现在他每天都继续上班，不过在闲的时候，就跟朋友合伙搞个接活动的小工作室，公司有些活动，就尽量分给工作室做，临时请几个同事当兼职，赚点外快。“公司也知道我开工作室，但睁一只眼闭一只眼，只要活动做好了，并且收费不离谱就算了。”他说。
　　解读

　　“头衔通胀”易使公司职位和薪酬体系混乱
　　“极端地说，一个部门可以有一个总监、一或两个副总监，还可以有一个高级总监，但这个部门，怎么说也得五六个人以上。三四个领导再加上两三个干活的，勉强也能说得过去。另外，干活的也可能是高级经理或者经理，或者高级主管，说白了就是在这个部门里，没一个普通员工。出现这种情况，可能因为部门人员的流动性太低，不得已才按资排辈，另外就是在这种情况下，员工的薪水跟职位高低，通常也成正比。”智联招聘高级职业顾问陈曦告诉记者。
　　他表示，还有一种情况，是让“老人”保留职位和薪水，但不给实权，等于养着。这也造成“总监”很多，甚至总监的老板还是“总监”，下属也叫总监。平常“老人”可以起到文化传承、培训新人的作用，如遇突发事件，“老人”还可以随时再被派上“战场”。这种现象多出现在有钱也有气度的大企业，在中小企业很少出现这种情况。
　　陈曦认为，最普遍的情况是纯粹的“虚”职位，“包装”和“美化”的作用更明显。比如销售类岗位，现在很少叫“业务员”，基本都是主管、经理、主任等头衔，或者叫顾问、业务代表等，听上去很“美”。