反对“自杀式”低就

心理引言：根据CHR可锐职业顾问调研中心五年来对职业人的调查显：75％的人因为没有完全体现出竞争力的优势，而在跳槽中受挫，由此愿意低就，但却导致职业生涯发展受阻，企业无法接纳，使自己找工作难上加难。因为低就背后给企业留下的职业污点现象无法抹灭，使企业认为这个人是有问题的   ——心灵咖啡网
            
                   
                                                               
　　根据CHR可锐职业顾问调研中心五年来对职业人的调查显：75％的人因为没有完全体现出竞争力的优势，而在跳槽中受挫，由此愿意低就，但却导致职业生涯发展受阻，企业无法接纳，使自己找工作难上加难。因为低就背后给企业留下的职业污点现象无法抹灭，使企业认为这个人是有问题的而不敢任用。
　　目前职场低就包括三个方面，职位低就，身价低就、职场低就，无论哪一种低就都等于“自杀式”行动。
　　CHR可锐职业顾问案例：
　　Henson，计算机专业毕业后进入一家事业单位做行政和人事劳资方面的工作，3年后被任命为办公室主任。在这里的三年，他专业的东西没学会，但练就了招聘的本事。虽然他很喜欢这份工作，但他觉得自己再做三年结果还是一样，很难有什么发展，所以停薪留职。
　　后来他到市委新闻办做了一年的新闻网站，之后到一家私立高中做信息管理的工作，负责教师的计算机培训和学校网络机房的管理。三年的时间，他的计算机软硬件技术得到了很好的锻炼。
　　之后考入MBA全脱产班的他给自己定位在管理咨询工作。但他跟很多公司沟通之后发现绝大多数公司在招人时都是希望来了就能上手干活的，没有从业经验几乎没有任何机会。是继续寻找机会还是再重新给自己定位呢？
　　CHR可锐职业顾问分析：
　　企业并不是希望能上手干活的，他要的是符合他“价值”评价的人才，读了MBA并不一定是企业需要的人才。但是很显然，从Henson的经历来看，他的经验并非没有，而是他没有展示出最具核心价值的东西，没有总结和整合，本身优势无法体现。高学历而在低层工作的人不在少数，他们因自身价值没有正确评估而无法得到理想职位和薪资。