精细化管理在幼儿园中的作用

        当今社会，各行各业竞争十分激烈，没有永恒失败者，也没有永恒的胜利者，幼儿教育市场亦是如此。特别是作为自收自支性质的幼儿园来说，如何在激烈的市场竞争中站稳脚跟，除了需要政府给予幼儿园发展的政策与支持外，最主要的还是在内部管理上做文章，建立适合自收自支幼儿园的管理模式，不断创新方法，创出自己的管理品牌。众所周知，海尔集团以高效的精细化管理，优良的产品，优质的售后服务，打开了国内国际市场，赢得了良好的社会信誉，被誉为“海尔现象”。“把简单的事做好就是不简单，把平凡的事情做好就是不平凡”。这是海尔给我们的启示；世界零售业500强之首的沃尔玛公司的成功，也是得益于细节的管理，他们让我们懂得了“细节”对于“成败”的意义。幼儿园的工作由一个一个细节组成，若切切实实把每一个细节做好，那幼儿园的办园质量肯定算得上是一流的。一、转变思想是实施精细化管理的基础思想决定行动，实施精细化管理首先要转变思想观念，从管理人员人手，统一思想，才是实施的关键所在，因为幼儿园的领导就是思想的领导，只有这样才能影响、管理全园教职工。我园在实施过程中，首先注重理念的转变及提升，本着“幼儿园工作无小事，事事皆教育”的管理理念，从大处着眼，从细微处入手，把每一项工作力争都做精做细。并牢固树立“精心、精细、精品”的工作观念，理解和掌握精细化管理的内涵，在“一切为了幼儿园发展”这一主线下，规范教职员工高效、优质、文明的行为方式，向精细化管理要质量，用精细化管理促提高。二、健全制度是实施精细化管理的保障“没有规矩不成方圆”，这充分说明了建章立制的重要性。我们通过进一步完善科学、合理、规范的规章制度来规范教师的教育教学行为，保证各项制度在幼儿园得到落实。如我们在原来基础上先后完善的《教职工日常管理规范》《卫生操作流程和评价标准》《班级工作质量周报》《日常教学评价标准》《班级管理考评机制》等规章制度，体现了精细化、标准化、合理化。精细化管理能增强教师的责任意识、自我管理意识和自主成长意识，从组织纪律、道德规范、教学工作、集体活动四个方面更加严格要求了自我，并逐渐内化为自觉行动。无形中促进了其良好习惯的养成和各种能力的提高，特别是观察分析幼儿发展情况的能力、根据幼儿身心发展规律及需要设计课程和组织实施的能力、反思改进教学方法的能力。三、以人为本是实施精细化管理的原则在实施精细化管理中要遵循以人为本的工作原则，充分调动教职工对幼儿园管理的参与性和主动性，才能使得管理取得实效。如：我们在制度的设计与创新过程中，注重教职工参与管理的积极性，让他们成为管理的主人，一方面是唤起教职工对制度问题的重视，同时展示教职工对制度的理解、认同与执行。如在《幼儿园卫生操作流程及标准、评价》这一制度的制定过程中，我们全部放手，首先让教师自行根据实际起草制度的草稿，后由办公室将所有人的草稿集思广益进行汇总整理提炼后，形成初稿，再在教师会讨论、通过，经过大家认可后，最终定稿。这样一项教师认可度高、可操作性强、符合实际的制度在大家群策群力的智慧下应运而生，这种从教师中来到教师中去产生的制度，容易让教师自觉地接受与服从。在管理过程中将“榜样引领”与“科学管理”相结合是很好的一个举措，可以用高尚的人格魅力来推动各项制度的贯彻落实。如在每年的总结表彰大会中，我们从关注工作突出的教职工，全面铺开，扩大到关注每一名教职工，这种由点到面的扩大,让每一个人从多方面亮出了自己的特色，并根据个人的不同风格给予不同的工作肯定，如：潜质奖、奉献奖、创意奖、爱心奖、组合奖……将发生在每个人身上感人的故事，作为活动的一项重要内容传递到每个人的心中。力争人人都有奖项，人人都是成功者，这样从多个角度，反映出了制度落实过程中涌现出的典型，让教职工在分享感受其他人成功的同时，接受了熏陶，并坚定了主动向制度靠拢的决心，促使他们在和谐快乐的竞争氛围中勤奋工作。四、细化环节是实施精细化管理的体现幼儿园的每个环节都是活动，不管是户外的、集体的、分组的、家园的，只有做到活动环节紧凑、安排到位，才能使整个活动始终吸引每个人。我们充分利用一日生活各个环节的教育价值，通过合理组织、科学安排，做到每个活动环节精细化。首先，在活动中要充分调动幼儿的学习积极性，让幼儿成为学习的主体。其次，活动中不要让幼儿有不必要的等待，浪费幼儿的时间。在开展一个教学活动前，我们就要考虑到这个活动是不是真的符合班内幼儿的发展，有没有必要开展这个活动，开展这个活动，我们需要准备的教具是怎样的，采取什么样的教学策略会更能激发幼儿的学习兴趣，教学所要达到的最后目标是不是有利于幼儿情感的、技能的知识的提高。一日活动的精细化实施，做到了环环相扣，节省了时间，孩子们获得了身心和谐的发展，使得教学活动也因精细化的实施而精彩。教育精细化管理是一项系统工程，涉及幼儿园管理的诸多层面，需要我们持之以恒、一步一个脚印地去探索和实践。我们坚信：把简单的事情做好就是不简单，把平凡的事情做精就是不平凡。我们将进一步加大教育精细化管理的创新力度，把管理伸向更微小的细节，精心对待每一件小事，精细完成每一个步骤，打造一个精品幼儿园!