蘑菇效应：不经风霜考验，难有春光明媚

心理引言：“蘑菇效应”形象地诠释了很多人初入职场的经历：很多人刚参加工作的时候，都是做一些不起眼的事情，而且得不到重视。当他默默无闻地工作一段时间后，如果个人能力有了出色的表现，他才会被人关注，并获得重用。如果工作了一段时间，依然表现平平，那么他就很可能被边缘化，甚至被人遗忘。   ——心灵咖啡网
            
                   
                                                               
                               


                                                               
        众所周知，蘑菇生长在阴暗潮湿的环境中，接受不到阳光。只有当它长到足够高、足够大的时候，才开始被人关注，可是这时候它自己已经能够接受阳光了。这种现象被人们称之为“蘑菇效应”。
        “蘑菇效应”形象地诠释了很多人初入职场的经历：很多人刚参加工作的时候，都是做一些不起眼的事情，而且得不到重视。当他默默无闻地工作一段时间后，如果个人能力有了出色的表现，他才会被人关注，并获得重用。如果工作了一段时间，依然表现平平，那么他就很可能被边缘化，甚至被人遗忘。
        从传统的观念上讲，这种“蘑菇经历”并不是什么坏事，因为它是人才“蜕壳羽化”前必须经历的磨练，它可以消除好高骛远之人的不切实际的幻想，使人静下心来，脚踏实地地面对现实，这样就能更加理性地思考问题和处理问题，对培养人的意志力和忍耐力都很有意义。
        可是，如果我们用发展的眼光看，就会发现“蘑菇效应”有先天不足：对一些真正有才华、有抱负的年轻人来说，“蘑菇经历”很容易耗费他们一生最美好的时光，甚至有可能因长期不受重视(长在阴暗的角落)，得不到必要的激励和指导(得不到阳光，也没有肥料)，而最终意志消沉(自生自灭)。
        而在管理者眼里，“蘑菇效应”启示他们要学会关注年轻人的成长，既要让新员工有体味“蘑菇经历”的时间，也要加强对新员工的培训和指导，让他们尽快成熟起来，得以担当重任，以防止因过久的“蘑菇经历”而耗费最美好的时光，丧失昂扬的斗志。
        蘑菇效应给我们的启示
        启示1：找准位置，少走弯路
        人生在世，每个人都有属于自己的位置，从幼年到童年，从童年到青年，从青年到中年，从中年到老年，我们一直在不断地探寻，寻找那个属于自己的位置。及早找准自己的位置，就能少走一些弯路，少做一些无用功，不至于让自己身心疲惫。
        蘑菇效应启示我们，刚入职场很可能经历磨难和轻视，但这并不是说我们就可以随便进入一个公司，随便走入某个岗位，因为如果你所从事的工作不符合自己的兴趣、不符合自己的价值观念、不符合自己的志向，即使你历经磨难，也难有出头之日。对于那些刚走入职场的毕业生来说，给自己一个准确的定位，知道自己适合做什么，能做什么，是快点走出蘑菇效应的重要一步。
        小莉大学毕业后，不知道该找什么工作，看到有些同学到网络公司做网络编辑，她也找网络编辑的工作。可是她是个外向型的女孩子，坐在电脑前面，整天到网上搜集资料、上传资料，很不符合她的个性。于是工作了三个月后，小莉换了工作。
        第二次，小莉找了一个销售工作，因为大家都说她外向、开朗，比较适合与人打交道。起初小莉工作得挺愉快的，可是两个月后，她发现自己对这个工作并不感兴趣，因为她是个直爽的人，在销售的时候太过直率吃了不少亏、丢了不少生意。再说，小莉并不喜欢逢场作戏，说虚伪的话。
        虽然她有时候会安慰自己：过了一段时间，就会适应这个工作了，现在吃点亏，受些苦，也是很正常的。但是半年之后，她发现自己从心底里厌倦销售工作，于是再次决定换工作。
        就这样，小莉在不同的工作之间折腾，耗费了宝贵的时间不说，关键是没有得到有效的磨练。当她找到第三份工作时，她又要从底层做起，又要当“蘑菇”。而她的有些同学，在经历了一年多的专一的“蘑菇生活”后，已经成了公司的中层领导了，前途一片大好。再想想自己，小莉有种莫名的失望。
        定位不准，会让你平白无故地耗费时光，会让你多走许多弯路，会让你屡次当“蘑菇”，会让你感到“永无出头之日”。生活中，有些年轻人厌倦工作，没有激情，没有成长，其实与他们没有给自己一个准确的定位有很大的关系。
        给自己一个定位，实际上是一种选择。在求职的时候，选准公司等于成功了一半。怎样的公司才是好公司，这没有定论。很多人认为公司大、薪水高，就是好公司。实际并非如此，还应综合考虑学习机会、成才环境和发展潜力等因素。
        有的公司规模不大，但是公司领导善于起用新人，能给你展示能力的舞台，可以避免你遭遇“蘑菇效应”。在这样的公司，新人容易获得成长，容易脱颖而出。因此，如果你不想在阴暗的角落里被埋没太久，不妨选择这样的公司。
        在给自己定位的时候，需要信心和勇气。父母告诉你的，老师告诉你的，身边的朋友告诉你的，或许是一种定位，但可能不是你自己需要的人生定位。如果你不想一辈子当“蘑菇”，那就要始终保持头脑的清醒，可以听他人的建议，但不为他人所左右，从而给自己一个准确的定位。
        启示2：吃得苦中苦，方为人上人
        古人云：“吃得苦中苦，方为人上人。”吃苦受难不一定是坏事，特别是那些刚刚走入社会、走上工作岗位的年轻人，当一段时间的“蘑菇”，能够消除很多不切实际的幻想，也能够更好地认识形形色色的人与事，为今后的发展打下坚实的基础。
        有人说，吃苦耐劳是成功的秘诀，也是走向成功前应该具备的基本素质。有道是“苦尽甘来”，当你通过勤劳苦干，让自己的能力获得一定程度的提升时，自然能把握住更多的机遇，走向成功。
        曾被美国《时代》杂志评选为全球最具影响力的25位企业家之一的李嘉诚，他所取得的成功，离不开吃苦耐劳的精神，离不开当“蘑菇”的经历。
        李嘉诚幼年丧父，他一人扛起了家庭的重担。14岁时，李嘉诚本应该在校学习，可是迫于生活的压力，他不得不选择辍学，走上谋职之路。历经千辛万苦，他在港岛西营盘的春茗茶楼找到了一份工作。每天清晨五点左右，大多数人还在睡梦中的时候，李嘉诚就必须提起精神，爬起来，然后赶到茶楼准备茶水及茶点。他每天工作时间长达15个小时，生活对他来说是一种考验和磨练。
        舅父对李嘉诚疼爱有加，为了让他能够准时上班，送给了他一只小闹钟。他把闹钟调快了10分钟，为的就是最早一个赶到茶楼工作。茶楼的老板非常赞赏李嘉诚吃苦肯干的精神，所以李嘉诚成了茶楼里加薪最快的员工。
        后来李嘉诚自己创业，并不断走向成功。当有人问及他的成功秘诀时，他讲了这样一个故事：
        一次演讲之后，有人向69岁的日本“推销之神”原一平请教推销的秘诀是什么。原一平当场脱掉了鞋袜，将提问者请上讲台，说：“请你摸摸我的脚板。”
        提问者照做了，并惊讶地说：“您脚底的老趼好厚呀！”
        原一平说：“是啊，因为我走的路比别人多，跑得比别人勤。”
        李嘉诚讲完这个故事，笑着说：“我没有资格让你来摸我的脚板，但可以告诉你，我的脚板也有很厚的老趼。”
        这个故事很好地告诉我们，人生中的任何一次成功都不是唾手可得的，如果没有吃苦肯干的精神，是不可能获得成功的。吃苦的过程就是当“蘑菇”的过程，在你吃苦的时候，大多不会被人关注，因为这时候你还没有引人注意的资本，可是当你通过吃苦做出了成绩，就很可能一鸣惊人。
        现在有些年轻人没有吃苦的精神，倒是有许多不切实际的幻想。可以说，这几乎成了一些年轻人的一种通病，他们经常抱怨自己的工作，总想找一个既轻松又能赚大钱的工作，结果碌碌无为，空耗了宝贵的年华。不少公司表示，新招来的员工吃不了苦，受不了冷落，没有做“蘑菇”的勇气。有些人工作了几天，甚至工作了几个小时，就拍屁股走人了，没有坚定的意志。
        有位知名企业家说：“想成为优秀的员工，必须有吃苦耐劳的精神。”现在有些青年员工，刚进入公司时决心很大，激情澎湃，可是一旦发现自己成了“蘑菇”，就丧失热情，没有“绝处逢生”的气魄。要知道，任何一种工作都很辛苦，但美好的生活是靠双手去争取的。你有多少付出，就会有多少收获，这就叫“吃得苦中苦，方为人上人。”
        启示3：对待新人，多一点赏识
        “工作做得再好又有什么用，领导连句表扬都没有。”这句牢骚颇值得管理者们回味。诚然，工作不是做给领导看的，但是如果一个人长期得不到领导的赏识，就可能认为自己的成绩和能力没有被领导认可，这样他就很容易失去信心、失去工作热情。
        希望别人赏识自己，是人的本性。对于那些爱岗敬业、能力突出的下属，领导者不仅要给予口头表扬，还应该给予物质上的奖励，通过实际行动来表达对下属的赏识。赏识是一种理解，更是一种激励。有时候，领导者给下属一个信任的微笑、一个肯定的眼神、一句鼓励的话语，往往能让下属精神焕发、活力四射，甚至会激励下属创造奇迹。
        然而，“千里马常有，而伯乐不常有。”有些领导者没有慧眼识珠的能力，不把有能力的员工当回事，这就导致那些真正有才华、有抱负的员工，在“蘑菇经历”中耗费一生中最美好的时光，甚至有可能使其因不受重视、得不到必要指导和重用而被埋没。因此，领导对年轻的员工的关注和培养，也是年轻员工成长和成才的关键。
        领导者可以这样做：一方面，给年轻的员工体验“蘑菇经历”的机会，另一方面，要加强对他们的赏识和培养，在工作中多给他们指导和提携，使他们尽快成熟起来，然后给他们担当重任的机会，让真正优秀的年轻员工早日脱颖而出，以防有才能的员工长时间处于“蘑菇”状态下而被埋没。否则，对企业的发展和员工的个人成长都是不好的。
        不懂得赏识下属，习惯于以势压人、居高临下的领导，在下属心目中是不会产生积极的影响力的；不懂得赏识下属，习惯于冷脸对人、刻板说教的领导，是不会赢得下属的好感的；不懂得赏识下属，习惯于对下属求全责备、吹毛求疵的领导，只会打击下属的信心和积极性。这些不良的领导方式，显然不利于激发下属的潜能和热情，不利于提高工作质量和效率，这对企业和个人是一种双重损失。
        因此，身为领导者，有必要认识到赏识下属的重要意义。要知道赏识下属，是一种工作方法，也是一种领导艺术，只有给下属必要的赏识和指导，下属才愿意在当“蘑菇”的日子里苦中作乐，保持旺盛的生命力，才有可能在吃苦之后脱颖而出。（文/江乐兴）
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