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    伍个学会(学会做事)

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    楼主
    发表于 2019-4-13 09:50:48 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
    本帖最后由 wangying 于 2014-3-18 13:30 编辑

    学会做事
    成功=艰苦的劳动+正确的方法+少说空话。
                               ——爱因斯坦
          人的一生从懂事那天起,就开始了学习做事。譬如上幼儿园,小朋友们便开始了学习穿衣、吃饭、大小便等生活自理的事情;还开始学习看图、识字、做手工课等学习的事情;有的还会帮助老师、帮助小朋友做些力所能及的劳动。所有这些,都说明,做事不难,做事需要学习。就像小学课本里李白碰上老婆婆“铁杵磨针”的故事:只要功夫深,铁杵磨成针,世上无难事,只怕有心人。那么,我们究竟要怎样去学会做事呢?
    一、学会做事,特别是做大事,首先要学会用人
          先讲一讲善于识人用人的汉高祖,汉高祖刘邦在这方面堪称光辉的榜样。
          他即位不久,就在洛阳南宫开了个庆功宴会,说:“大家都不要有顾忌,咱们今天欢聚在一起,你们说说,我是怎样得到天下的?项羽又是怎样失去天下的?”大家七嘴八舌,莫衷一是。大臣王陵说出了代表性的意见:“皇上派将士打下了城池,有封有赏,所以大家肯为皇上效劳;项羽对有功和有才能的人猜忌,打了胜仗,又不记人家的功劳,所以失去了天下。”汉高祖笑了笑说:“你们只知其一,不知其二。要知道成功失败,全在用人。运筹帷幄之中,决胜千里之外,我不如张良;治理国家,安抚百姓,给前方运送粮草,这一点我不如萧何;统领百万大军,战无不胜,攻无不克,这方面我怎么也赶不上韩信。这三个人都是当代的豪杰,我能够重用他们,这就是我得到天下的原因。项羽连一个范增都不能用,所以被我灭了。”大家都很敬佩汉高祖的的此番言论,后来,人们就把萧何、张良、韩信称作“汉初三杰”。
          美国总统林肯与汉高祖刘邦在用人观念上不谋而合。美国南北战争时期,林肯曾选用过三四位将领,标准是无重大过错,结果都被南方将领击败。林肯接受这一教训后,决意起用嗜酒贪杯的格兰特担任总司令。当时有人极力劝阻。林肯却说:“如果我知道他喜欢什么酒,我倒应该送他几桶,让大家共享。”林肯总统并不是不知道酗酒可能误事,但他更知道在北军的将领中,只有格兰特将军能够运筹帷幄,决胜千里。后来的事实证明了格兰特将军的受命,正是南北战争的转折点。这也说明了林肯的用人政策,是求其人能发挥所长,而不求其人是个“完人”。
          当领导,成大事,就要像汉高祖和林肯那样,学会用人并能用人所长。
          集团公司的谭总在识人用人方面有其特殊的标准。从当年创办北大青鸟到现在少儿之家这个项目,谭总选用的人才都为公司所需,他们在自己的工作岗位上做得很好,像大航的周老师、长信的李老师以及睿网的向老师,他们都是不可多得的人才。有的人所从事的工作并不是本专业工作,可是他们的工作选择都是根据其性格进行的匹配。我曾经问过谭老师诀窍在哪里,他说讲原则而又灵活,短短几个字囊括了许多的知识。集团能够有这么多的优秀人才,谭老师功不可没。
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     楼主| 发表于 2019-4-13 09:51:45 | 只看该作者
    本帖最后由 wangying 于 2014-3-18 13:30 编辑

    二、学会做事,还要做好方方面面的准备
          生活中,我们虽不大可能成为汉高祖那样级别的领导,但我们每一个人都是社会各阶层的组成部分,如李白所说:“天生我材必有用”;又如挪威戏剧家易卜生说的:“社会犹如一条船,每个人都要有掌舵的准备。”其实事情就是这样,机遇是平等的,上帝也是公平的。就像我们入学、考试、找工作,总是成绩好的优先,谁努力了,谁发奋了,加之天赋,机遇就会青睐这些有准备的人。
          那么,到底需要哪些方面的准备呢?一是要有心理准备即思想准备,要立大志,要有理想;二是要有知识储备,即要有想做事情的广博的知识,既要精,又要博;三是要有能力,有水平;四是热爱和执着的敬业精神。
          有了准备,我们就可以成大事,甚至当英雄。“英雄——就是这样一个人,他在决定性关头做了为人类社会的利益所需要的事。    ——伏契克(捷克斯洛伐克作家)”
          其实,无论是当领导,当英雄,当专家,当学者,固然荣耀,也是我们青年人的梦想。但是要真正成就振兴中华之伟业,三百六十行,行行出状元。哪一行都是不可或缺的。行行都需要我们脚踏实地去做事,成事。不论是做普通百姓,蓝领、白领,员工、总裁,市长、省长,艺术家、科学家,我们都必须有充分的准备和坚实的基础,才可以说能学会做事。
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     楼主| 发表于 2019-4-13 09:52:36 | 只看该作者
    本帖最后由 wangying 于 2014-3-18 13:31 编辑
    wangying 发表于 2014-3-18 13:25
    二、学会做事,还要做好方方面面的准备      生活中,我们虽不大可能成为汉高祖那样级别的领导,但我们每一 ...


    三、学会做事,要把事情当作事业来做
          当下,我们有很多人特别是青年人比较浮躁,好高骛远,办事情,干事业总想走捷径,甚至做梦也想发大财,不懂得许多做事情的道理和方法,从而事倍功半,甚至把事情搞得一塌糊涂,拍屁股走人了事,甚至走上盗窃、抢劫等犯罪道路。那么,我们还应该懂得哪些做事的道理和方法呢?我们不妨来梳理一下。
    (一)“任大事,不觉难;做小事,不敢忽。”
          清代申居郧在《西岩赘语》中提出:“任大事,不觉难;做小事,不敢忽。”我觉得非常有道理,一个人做事,总会碰到大事和小事。当你做大事或被委以做大事的时候,你不要胆怯,不要畏惧,而是首先要想到,我能做好。假如你连想也不敢想,那就真的做不到了。要勇敢地承担,理出做事情的脉络,想出做事情的层次和办法,即要从哪里入手,化解哪些矛盾,协调哪些关系?怎样指挥、调动和你一块从事这项工作的同事的关系,一起努力来完成任务。
          同时,做小事时,不敢忽,即不能疏忽。我们日常所做的更多的是周而复始的小事,有些看着不起眼,但却关乎着整个流程和全局的事业,甚至关系到国家和人民的命运。我们绝对不能马虎和掉以轻心,否则很可能酿成大错,不仅可能会给集体的利益带来损害,而且使自己不自觉地养成不良习惯。要知道,“一趾之疾丧数天之躯,一蚁之穴溃千里之堤。”
          上个世纪八十年代,那场大兴安岭的大火给国家和人民生命财产造成巨大的损失,使我们至今想起来还心有余悸,不就是由于几个林业工人违规抽烟,而又没有及时掐灭烟头,随地一扔而引起的么!假如他们在做“伐木”这样的“小事”时能够不违规,不疏忽,又何至酿成那样一起骇人听闻的火灾呢?!因此切记:要把做事情当作事业来做,兢兢业业,恪尽职守;而不要把事业当作事情来做,漫不经心,马马虎虎。否则便将一事无成。
    (二)千里之行,始于足下,脚踏实地,善始善终
          上个世纪最伟大的科学家爱因斯坦总结出做事成功的定律,他说:“成功=艰苦的劳动+正确的方法+少说空话。”这无疑是金科玉律,至理名言。做事情总要脚踏实地,从头做起。经过艰苦努力,乃至挫折和失败,最后,才真正走上成功的道路。而那种不经过努力,不劳而获侥幸取得成功的事情,只是偶然。因此,无论是你成就经天纬地的事业,还是写下千古不朽的文章,抑或是设计了无与伦比的建筑,创作了世界传扬的歌曲,都是辛勤努力,呕心沥血,汗水劳动的结晶。像鲁迅说的那样:“哪里有天才,我不过是把别人喝咖啡的功夫都用在工作上罢了。”列宁说,“要成就一件大事,必须从小事做起。”
          日本狮王牙刷公司的员工加藤信三就是一个活生生的例子。有一次,加藤为了赶去上班,刷牙时急急忙忙,没想到牙龈出血。他为此大为恼火,上班的路上仍是非常生气。
          回到公司,加藤为了把心思集中到工作上,还是硬把心头的怒气给平息下去了,他和几个要好的伙伴提及此事,并相约一同设法解决刷牙容易伤及牙龈的问题。
          他们想了不少解决刷牙造成牙龈出血的办法,如把牙刷毛改为柔软的狸毛;刷牙前先用热水把牙刷泡软;多用些牙膏;放慢刷牙速度等等,但效果均不太理想,后来他们进一步仔细检查牙刷毛,在放大镜底下,发现刷毛顶端并不是尖的,而是四方形的。加藤想:“把它改成圆形的不就行了!”于是他们着手改进牙刷。
          经过实验取得成效后,加藤正式向公司提出了改变牙刷毛形状的建议,公司领导看后,也觉得这是一个特别好的建议,欣然把全部牙刷毛的顶端改成了圆形。改进后的狮王牌牙刷在广告媒介的推动下,销路极好,销量直线上升,最后占到了全国同类产品的40%左右,加藤也由普通职员晋升为科长,十几年后成为公司的董事长。
          牙刷不好用,在我们看来都是司空见惯的小事,所以很少有人想办法去解决这个问题,机遇也就从身边溜走了。而加藤不仅发现了这个小问题,而且对小问题进行细致的分析,从而使自己和所在的公司都取得了成功。
          生活其实是由一些小得不能再小的事情构成的,可我们总是倾心于远大的理想和宏伟的目标,总觉得那些微不足道的小事不过是秋天飘落的一片片树叶,没有声响,我们总是忽略了不该忽略的小事情、小细节,从而在接踵而至的小事面前穷于准备,忙于应付。
          正如《荀子·劝学》篇中所说:“不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。骐骥一跃,不能十步;驽马十驾,贵在不舍。锲而舍之,朽木不折;锲而不舍,金石可镂。”海尔公司董事长张瑞敏也曾经强调:把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡。这都在告诉我们要注意细节,从小事做起,只有将小事做好,才能成就大事。
    (三)做事情要讲求方式方法
          做事情要讲求规律和方法,不能像无头苍蝇乱碰乱撞。
          被称为近代数学奠基者之一的“数学王子”高斯,就是一个做事找规律讲方法的人。在他7岁那年,父亲送他进了耶卡捷林宁国民小学,读书不久,他在数学上就显露出了超越常人的天赋,最能证明这一点的是高斯十岁那年,教师彪特耐尔布置了一道很繁杂的计算题,要求学生把1到100的所有整数加起来,教师刚叙述完题目,高斯即刻把写着答案的小石板交了上去。彪特耐尔起初并不在意这一举动,心想这个小家伙又在捣乱,但当他发现全班唯一正确的答案属于高斯时,才大吃一惊。而更使人吃惊的是高斯的算法,他发现:第一个数加最后一个数是101,第二个数加倒数第二个数的和也是101,……共有50对这样的数,用101乘以50得到5050。这种算法是教师未曾教过的计算等级数的方法,高斯的才华使彪特耐尔十分激动,下课后特地向校长作了汇报,并声称自己已经没有什么可教高斯的了,还特地从汉堡买来数学书送给高斯。高斯用很短的时间就能算出一道繁杂的计算题,正是由于他摸索到了题中的规律,这让他事半功倍,赢得了数学老师的赞赏,也最终赢得了“数学王子”的称号。
      多做事半功倍的事,多做一举多得的事。但更多的还是要做循序渐进,一步一个脚印儿的事。且不可头脑发热,急于求成。那样就会事倍功半,甚至欲速则不达,适得其反。别像某些掌握实权的“四拍”干部那般,做决定时拍脑门,事情进行之中拍胸脯,出了问题拍大腿,最后拍拍屁股,溜之大吉。想问题做事情应该像毛泽东同志说过的那样:“我们需要热烈而镇定的情绪,紧张而有秩序的工作。”其实,工作中还有一种小窍门可以参照,即为了事半功倍,取得成功,可以记住《格言联璧·处事》中的话:“缓事宜急办,敏则有功;急事宜缓办,忙中出错。”这也给我们想问题办事情敲响了警钟。警钟常鸣,对我们做人做事,是会大有益处的。
    (四)勿以恶小而为之,勿以善小而不为
          《三国志·蜀书》中,先主刘备兵败,白帝城向孔明托孤时,遗诏中曾谆谆告诫儿子刘禅说:“勿以恶小而为之,勿以善小而不为。”这句话的中心意思是,做事情首先要想清它的性质,是好事还是坏事?如果是坏事,事情再小也不能去做;如果是好事,事情再小也要主动去做。目的是劝勉他要进德修业,有所作为。好事要从小事做起,积小成大,也可成大事;坏事也要从小事开始防范,否则积少成多,也会坏了大事。所以,不要因为好事小而不做,更不能因为不好的事小而去做。小善积多了就成为有利天下的大善,而小恶积多了则“足以乱国家”。
          曾经听过这样一个小故事:在暴风雨后的一个早晨,一个男人来到海边散步。他一边沿海边走着,一边注意到,在沙滩的浅水洼里,有许多被昨夜的暴风雨卷上岸来的小鱼。它们被困在浅水洼里,虽然近在咫尺却回不了大海了。被困的小鱼,也许有几百条,甚至几千条。用不了多久,浅水洼里的水就会被沙粒吸干,被太阳蒸干,这些小鱼都会干死的。
          男人继续朝前走着。他忽然看见前面有一个小男孩,走得很慢,而且不停地在每一个水洼旁弯下腰去,他捡起水洼里的小鱼,并且用力把它们扔回大海。这个男人停下来,注视着这个小男孩,看他拯救着小鱼们的生命。
          终于,这个男人忍不住走过去:“孩子,这水洼里有几百几千条小鱼,你救不过来的。”
          “我知道。”小男孩头也不抬地回答。
          “哦!那你为什么还在扔?谁在乎呢?”
          “这条小鱼在乎。”男孩一边回答,一边拾起一条鱼扔进大海。“这条在乎,这条也在乎,还有这一条、这一条、这一条……”
          可能小男孩的行为让人奇怪,但他并没有错。他用自己的同情心,用对生命的本能的恻隐之心,拯救着一条又一条小鱼的生命,小男孩并没有因为这是小事而放弃拯救小鱼,而是尽自己最大的努力去拯救那些处于危险之中的小鱼。这就是虽然善小却为之。
          所以,我们的员工、同学们切记:勿以恶小而为之,勿以善小而不为。如果不是这样,时间久了,就会积小恶为大恶,成为害群之马,甚至人人切齿的民贼;反之,则集小善为大善,成为人人称道的“菩萨”,人人盛赞的“雷锋”。
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