心理统计：什么是糟糕老板（二）

心理引言：糟糕的老板有很多种类型，我们从DSM   ——心灵咖啡网
            
                   
                                                               
                               


                                                                 
对某一个特定的糟糕老板而言，他可能具有某种程度的性格分裂和心理疾患等问题，但是，有些老板则没有这类的心理问题，他们就是真正自私的人，就是对操控他人乐此不疲的人、堕落的人、贪得无厌的人。我们讨论的就是这类人。有时候，他们的行为和品质与心理学毫不相关，他们只是有意识地选择自私的行为，或者他们只是缺乏对他人的关爱。以下是糟糕老板的分类：
卸磨杀驴的老板
卸磨杀驴的老板具有一定程度反社会和自私的性格特征。他没有多少良心可言，无论你为他做了什么，他都不会为此而感激你，也不会为此而忠实于你们的关系。你可以在他身上看到“三部曲”(自负、傲慢和以势压人)的上演。有时候，他可能是个招人喜欢的老大哥，看起来情真意切，他可能对你的困境产生兴趣，但他不会对你表示些许的同情。他常常有伪艺术家一样的感召力。当他利用完你的才智之后，他会毫不犹豫地把你扔进“垃圾箱”。
你怎么办呢？千万别对他可能拥有的慈悲心肠和与他保持长期的关系存有任何幻想！和他公事公办，把丑话说到前头，或许，这么做会奏效！此外，切记不要上他的圈套，无论他的允诺听起来有多么动人。如果你坚持为卸磨杀驴的老板工作，那么，你最终逃脱不了被屠杀的命数。这样的结果和大麻哈鱼的命运很相似，它们历尽艰险、长途跋涉、逆流而上，只是为了繁育后代，而代价则是自己的死亡！
圈套埋设者
圈套埋设者想知道你私生活的全部。他把握的限度和界限很不分明。他的某些行为好像他与为他工作的员工有暧昧关系，他可能想成为你的朋友，甚至进入你的家庭，当然，同时他会让你知道他也是你的老板。他本质上并不坏，不过，你可能会被他搞得一塌糊涂、声名狼藉。他会提出不妥当的要求，他的那些要求会让你感觉怪异和别扭。比如，他可能会告诉你，你得和他一起出差，而下榻的饭店只有一间空房了，所以，你必须和他住在一起。再有，他可能要你在你的工作时间帮他处理他个人的收入税收事宜。
尽管他没有清楚的限度和界限，不过你可一定要保持清醒！你要洁身自好，好自为之。通常，这种老板并没有强烈的报复心理，即使你婉拒他的请求，他也不会就此大做文章。不过如果你是个不会对他人说“不”的人，再次建议你读一读《不再相互依赖》。
“强奸者”
“强奸者”热衷于践踏他人的属地。如果这样的老板是位女士，她会是个痛恨男人的女人，她会使用心理阉割的方式来刺激他人。例如，如果一位男性员工告诉他的女老板说，早七点的会议他要晚到一会儿，原因是他的妻子要晚些时候才能离家上班，女老板会做出这样的反应：“我觉得你应该认清，在你们家里，到底是谁说了算！”
这样说的目的无非是为了避开有性骚扰的嫌疑，但大多数的性骚扰和性没有任何直接的关系，对他人的支配和控制同样也是性骚扰。看到过这样的景象吗？一只狗抬腿向另一只狗撒尿。注意观察这种老板的活动，其实是如出一辙的。他可能是个痛恨女人的男人，或许，他可能只是一个喜欢掌控他人、让他人不能自主行动的人，不管他的管束对象是男是女，他们是机会均等的无辜受害者。痛恨男人的女老板和痛恨女人的男老板是同样的“强奸犯”，他们惯于“强奸”他人，热衷于让他人无所适从。这种老板如此刻毒，他们精于使用微妙的手段毁灭一个人，而他们自己则可以毫发无伤地逃之夭夭。
对于这种惯于统治和控制他人的人你怎么做呢？对你来说，一个有效的方法是控制他们。如果他们是老板，那么，你的反击会很有难度，因为如果他们具有控制他人的性格，我想，他们大概比你更精通如何控制他人。一个可能富有成效的方法，是私下里让他们知道，你喜欢他们，但是，你也很清楚他们的所作所为。在公开场合，如果你可以忍受，不妨就让他们控制去吧，不过别忘了给他们一个心照不宣的微笑。或许，他们会尊重你，之后去寻找更合胃口的猎物。恃强凌弱的人更喜欢驯顺的猎物。
对付这类老板的另一个方法是，在一段时期内，把你和“强奸者”交流的所有事情记录在案，适当的时机把它呈递给他的上司，你要注意，你的记录中要注明他对你思想的“强奸”事实。如果因此局面变得更加不可收拾，那么，索性去找份别的工作吧！
贬损者
贬损者很精通如何让你感觉你像本句后面的句号一样的渺小和无足轻重。他不同于前述的强奸者；他可能使用同样的招数，不过他的初衷并不是出于欺骗你，而是出于保护自己的目的。你从他身上也可以看到三部曲(自负、傲慢自大、以势压人)，尤其是当他觉得受到威胁的时候。或许，他过去还让他人深受其害。有时候，他是恃强凌弱的人，他是那个在学校里，让他所有的朋友都以他不喜欢的那个女孩为敌的恃强凌弱的人。当他感觉自己陷入困境的时候，他倾向于使用胁迫、恐吓和让他人害怕的方式为自己解围。他必须一贯“正确”，必须永远胜出，他可能并不想支配他人，但是，他可能觉得自己必须支配他人，要么就得被他人支配，他不想成为受害者，所以，他就变本加厉地控制他人。
那么，怎么与他共事呢？你准备这样做了吗？那就是培养。啊？！培养？这可能是你能够做的最后的事情了，不过也确实是最有效的办法了。你总可以看到那些恃强凌弱的人：他们就是那些没有得到教育和培养的人。当然，你不能以那种屈尊俯就的方式来培养他，你必须选择得当的方式。向他微笑，喜欢他，尊重他，不要让他在别人面前难堪，要注意到他的优秀品质……坚持这么做下去，直到他感觉和你相处是不会受到伤害的为止。持续做下去，直到他看重你的价值，他会的，因为他需要培养和教育。他不会去伤害培养他的人。在《愤怒可以杀人》(Anger Kills)一书中，引用的研究显示，产生敌意的最重要原因是缺乏培养和教育。如果你缺乏他人对你培养，你就缺乏自尊，如果你缺乏自尊，你就会自我膨胀。自尊和自负之间有着显著的区别，自负不过是用来掩饰一个人的缺乏自尊。培养让我们建立自尊，而敌意则源于培养的缺乏。
贬损者的灵魂受到了扭曲，那么，用相应的方式对待他吧，去尊重他吧，也就是去指导你的经理吧！
我不推荐使用的另一种方式是以毒攻毒，也就是以他对你虐待的方式对待他。你也可以在办公室提高嗓门，找个场合，对他大吼大叫，以此吸引别人的注意。在你准备离开公司另谋他就的时候，这么做可以让你畅快些。