办公室恋情的色与戒

心理引言：继5月31日在私奔地清唱《私奔之歌》之后，业已辞职的鼎辉创投合伙人、现任的“私奔帝”王功权于6月6日再度出手，作词作曲并清唱《中年怕落伤情泪》一曲，伴随着其可能回归家庭的传言，将这一沸沸扬扬的职场成功人士私奔事件进一步推向高潮。   ——心灵咖啡网
            
                   
                                                               
                               


                                                                 
继5月31日在私奔地清唱《私奔之歌》之后，业已辞职的鼎辉创投合伙人、现任的“私奔帝”王功权于6月6日再度出手，作词作曲并清唱《中年怕落伤情泪》一曲，伴随着其可能回归家庭的传言，将这一沸沸扬扬的职场成功人士私奔事件进一步推向高潮。
与此同时，一两年来，书籍的热卖和电影、电视、话剧的热映，不同版本《杜拉拉升职记》的轮番轰炸令职场恋情再度成为职场人士关注的焦点。功成名就如王功权者可能为情放弃一切，羸羸弱弱的小白领也可能面对曝光的办公室恋情不得不卷铺盖走人。三四成人均有涉猎的职场恋情究竟对自己和对公司利弊何在，如何处理才是其中良方？
超三成人卷入办公室恋情
“叹人间，情最贵！英雄红颜多，知音能几位？”一曲《中年怕落伤情泪》成为继《私奔之歌》后坊间流传的妙曲。这边厢，喧嚣多日的“私奔门”迎来一波又一波高潮，究竟将走向何处尚不得而知，那边厢，另一受影响颇大的鼎辉创投已冷静处理好了工作交接事宜，选出了新的继任者，并通报审计了与王琴所在公司的两笔业务合作均为合法合规。
有媒体调查显示，34%的人承认有过办公室恋情，“不得已吃‘窝边草’”的仅占18%，“被对方才华或气质吸引”的占21.4%，最多的是因为“日久生情”(占51.2%)。对办公室恋情所持的态度，支持的仅仅有两成，反对的则有三成，其余34%的人表示“可接受但要低调进行”，16%的人则认为“无所谓，顺其自然”。57.7%的人选择了“潜伏”，14.5%的人选择“将恋情公开”，选择“离开公司，为了爱情放弃工作”的占11.9%；选择“离开爱人，为了工作放弃爱情”的占8.6%。早前中华英才网所做的调查也显示，若自己卷入办公室恋情，“把恋情转入地下，注意严守秘密”和“任其发展，就算公司同事知道了也无所谓”的两者相加共占80.5%，选择自己和对方离开的不到两成。而60.6%的人认为办公室恋情“纯属个人私事，没有人有权干涉”，反对者中有48.1%的人称“恋爱双方工作情绪受到影响，势必会连累整个部门”，37.8%的人则称“恋爱双方或其中一方会借机会给对方工作施以便利，有失公平”。
人性管理取代棒打鸳鸯
电影《杜拉拉升职记》中，由于供职的公司明令禁止办公室恋情，销售总监被迫选择离开。现实生活中，这样的事件也比比皆是。尽管在初期的工作关系中存在“男女搭配干活不累”的传统思想，但从管理角度出发，很多公司越来越不提倡办公室恋情，甚至很多公司明文禁止。
某跨国公司人力资源负责人对记者称，在国外，只要是主管以上级别的人物进入公司，一般都会签订一份绝不卷入办公室恋情的协议，只要违反，就会被无情地下逐客令。“一旦两个员工恋爱甚至结婚，就可能形成裙带关系，破坏公司管理的公平、公正性。
有些办公室情侣难免会有一些亲密的言行，不仅自己低效，还会令周围的同事感到尴尬，影响到整个工作氛围和效率。此外，公司的一些项目属于商业秘密，如果相互传播，很有可能会影响业务开展。”有职场人士告诉记者称，某地的电信、移动和联通三公司就对办公室恋情采取了迥然不同的态度。“电信是鼓励，联通是禁止，移动则保持中立，不过一旦出现恋爱中的一方离开，则另一方也必须‘连坐’走人，因为担心公司内部机密外泄。”而某些特定的行业也对办公室恋情忌讳尤深，例如大多地产公司的销售部。鉴于销售部门接待客户的轮接、客户提成的归属，这些容易引起争议的地方往往本就说不清道不明，销售人员因此离职的不在少数。如果其中两人再有情侣关系，很容易出现在团队形成小团体的情况，非常不利于部门管理。再要是上司和下属恋爱，更是销售部大忌，会严重影响团队公平，伤害团队的凝聚力。
国有国法家有家规，每个企业也有自己的规章制度。纳杰人才资深人力资源顾问向军也提醒称，公民有恋爱自由，办公室恋情属员工私事，企业实际是无权干涉的。只是有些的确可能影响到公司的经营管理，特别是上下级结构时，在安排岗位、评选等时刻，很难不招来非议。因此，少数企业“棒打鸳鸯”的做法虽不近人情，也是迫不得已，但处理时用人性化的管理取代简单粗暴，方为上策。
职场恋情应该干预的5个标准
1.二人是否形成了自己的小圈子而排斥了别的人，从而影响了整个团体的人际交往；
2.是否在办公室表现过于亲热从而影响了整体工作气氛；
3.是否二人的工作效率和成绩都出现了倒退；
4.涉及主管和下属时，是否在绩效考核、升迁、工作安排方面出现不公正的现象；
5.二人是否涉嫌泄露公司机密或在利益上互相给予对方照顾。[实用心理学]