9招善良心机，让你跃升职场要角

心理引言：要在职场上出人头地，运用9招善良心机，会让自己更有胜算。这厢从《Power！面对权力丛林，你要会耍善良心机》一书中，整理出你该懂的职场眉角，让你化解难关无往不利。   ——心灵咖啡网
            
                   
                                                               
                               


                                                               
        要在职场上出人头地，运用9招善良心机，会让自己更有胜算。这厢从《Power！面对权力丛林，你要会耍善良心机》一书中，整理出你该懂的职场眉角，让你化解难关无往不利。
        ■ 进入“将崛起”的部门
        刚进入一家新公司，我该怎么选部门？要选现在的核心单位，加入主力部队，还是找虽然目前编制小，却有未来成长性的新部门？
        选择从哪里开始你的职业生涯，不仅会影响你的进展速度，也关系到你能走多远。有一项调查针对公用事业中3,500名员工里的338位主管（非外来空降，都是内部晋升），发现部门的权力大小会影响薪水成长速度——权力愈大的单位，成长速度愈快。这项研究也发现，在权力大的部门服务的主管，例如营运、经销、客户服务，换工作时，比较可能会继续待在权力大的部门。
        不过，在选择从哪开始建立权力基础时，许多人常误认公司当前核心业务、技能或产品的部门，就是最有权势的部门。这不一定是明智之举，因为今天最重要的部门或产品，不见得未来仍最重要。所以，如果想平步青云，不妨去耕耘未被开发的处女地，可以让你在阻力较小的情况下壮大自己，在明日之星的领域建立权力基础。
        安‧摩尔2002年当上时代集团的董事长兼执行长，并多次入选《财星》杂志商界50大最有权势女性。摩尔在1970年代末期毕业于哈佛商学院，她不像其他同学踏上顾问界或投资银行圈，而是从录取她的工作中，挑了一个“薪水最低”的工作，进入时代集团的财务部门。做了一年MBA典型会做的财务分析工作之后，摩尔企图在集团中找到自己的核心角色。她调到《运动画刊》，当时有线电视部门看来像大势所趋，相形之下，杂志正逐渐式微。但摩尔创办了一份给孩童看的《运动画刊》，之后再调到《时人》杂志，1993年被任命为《时人》的总裁，并让其原本就很好的业绩更加亮眼。
        摩尔的成功，来自于她在一个“逐渐式微”单位表现突出，也来自于女性竟能入主男性运动杂志，大大有助提升她的能见度。她挑了一条与众不同的路，对事业成功有决定性影响。
        ■ 不乖！主动让自己被看见
        部门中的同事总有先来后到，争取表现与升迁时，我该不该考虑其他资深前辈，采取比较保守退让的态度？
        成功不仅要靠自己努力，也要看你有没有能力让有权位的人（例如老板）在事业上帮助你，让他们乐见你成功、拉你一把。要让别人雇用你、拔擢你，就得先让他们注意到你，所以你必须做些能凸显自己的事。而要做到这一点，得先摆脱“突出来的钉子会被榔头狠狠敲下去”的观念。
        不要害怕自己与众不同，更不能假设上司都知道你完成什么工作。如果你的资历浅，尤其要确定上司知道你都做了些什么，而最好的方法就是“直接告诉他”。定期去问主管，看看他认为哪部份工作最重要？他觉得你应该做些什么？求助以及征询意见，也是和主管打好关系的好方法。
       

        ■ 第一印象以量取胜
        一旦决定成为这个组织的一员，我该怎样经营自己的人际关系，才能有一个好起点？
        旁人都是从最初几秒的接触中，对你形成第一印象。印象的形成，不只根据对你的相关讯息、工作上的表现，也根据一开始从你表情、姿势、声音、外表的判读。一项研究发现，人们在最初百万分之11秒形成的判断，与接下来不管接触多久所做的判断，相差无几，亦即人们只需要极短暂接触，就可形成合理的既定印象。既然第一印象的形成如此快速又难以改变，所以有两件事很重要：
        □ 如果发现你正处于一个有形象危机的情境，人们对你没有正面评价，通常上上策是离开，另寻其他机会。
        □ 由于印象在很短时间内就会形成，而且有很多无从掌控的因素，所以应该尽量现身于各种不同场合，以量取胜。
        如果你是有能耐的人，历经很多不同场合及时间的考验后，你的能耐一定会被看见；但如果你的曝光不多，别人只能凭一次接触来论断你，如此势必会流于随机、不够准确。也就是说，不管你个性是外向还是内向，都应该多制造跟别人接触的机会，大量曝光。
        ■ 表演出“权威感”
        开会时，我总希望大家更重视我的意见，也彰显出自己的能力。但因为是新手主管，表现总显得缚手缚脚，容易让人质疑我的决策。我该怎样让自己显得更有分量？要给人有力的印象，就得练习传达出“权威”。持续练习表现权威感，会带来3种效果：
        □ 经过一段时间后，尽管原先只是“做做样子”，但久而久之，你也会愈来愈像自己装出来的模样——有把握、有自信、更坚定相信自己所说的话；
        □ 你所表达的情绪会影响周遭的人，因为情绪是会传染的；
        □ 情绪和行为会让人自我感觉良好，如果你微笑，别人也跟着微笑，你就会觉得快乐。
        回想过去成功传递出权威感的情境，可以让你找回当时的感觉，并表现出来。如此一来，你的“表演”就不会沦为不真诚，不是在展现根本就没有的情绪，而是汲取内在真正的感受。
        还有几个举止要注意：笔直站挺，不要慵懒无力；向前面对着别人，是有权威的姿势，尽量靠近别人站立也是；相反的，背对着别人或后退远远的，则会有反效果。双手绕圈或摆动手臂会减低权威感，手势应简短有力，但不要做个没完。直视别人的眼睛意味着诚实与直率，视线往下则代表怯懦；视线飘到别的地方，会让人以为你在掩藏什么。