幼儿园管理策略：幼儿园领导要做牙膏

        “领导是牙膏，你挤他才冒。”这句话是二十年前刚做园长时，从一位政府办主任后为市长接待办主任那里学到的，而真正领会其要义还是这两天的事。 不知为什么，今天例行检查时却突然发现：操场南侧的大型玩具坏了，仔细一看真是吓了一跳，好多铁件都已锈蚀严重，成人蹬上去一跳，有两块真有要掉下来的感觉。 怎么办？####年的预算里只有桌面玩具的项目，没有大型玩具，再说年前才买了6万多元的玩具，目前还没有结帐；另外，今年北扩工程是学校的主要任务，并且被写进政府工作报告了，学校根本没有钱再来添置玩具；第三，现在坏了的大型玩具摆放的位置正是明年预计建楼房的地点，这时再买大型玩具也不是万全之策……可以说，买玩具几乎是不怎么可能的事。 孩子的安全是大事，我们决定去“挤一挤牙膏”。 同时给一把手校长和分管幼儿园和后勤的校长打电话请示，主要说明有安全隐患，并强烈邀请他们来现场视察。三次电话之后，领导终于从百忙中抽空来幼儿园了。当领导看得点头认为确有问题之时，我们马上拿出事先精心准备好了的、计划想买的样图，请领导定夺。 接下来是经费问题，为了让领导感觉我们迫切心情，同时节约经费。多方打听折率最低的购买渠道。一直找到厂家，基本上了解到可以买到标价不足两折的价钱。于是，和分管后勤的园长一起带上了言词恳切的书面申请和让领导吃惊的预算价格来到校长办公室。 几经周折之后，终于从可以节约出来的“幼儿日常用品”这一项预算中支出，于是校长很快在申请上画了字。 谢过之后，就是紧锣密鼓地填“申请表”报送教育局、政府采购办公室…… 牙膏挤出来了，我想不出半个月，崭新的木制玩具一定会安装到操场上。 是啊，领导的工作千头万绪，你不主动去沟通去请示，什么时候才能主动关心你？领导手上的钱再多也有用的地方，你不主动尽量地争取，什么时候才能送给你用？必须由我们下属不断地去争取，去努力，领导就会不断地帮助你，支持你。 编辑：cicy         关键词：幼儿园管理策略幼儿园领导要做牙膏